que toutes les famille puissent devenir propriétaire

Aperçu:

construire des maisons pour les famille des travailleurs dans des usines coopérative appartenant aux travailleurs aux niveaux de capacité financière de chacun en réduisant le coût par la participation de chacun, la responsabilité de la coop se limiterais a produire et fournir F.O.B. usine local par 100,000 de populations, l'idée est de ne pas créer des megas usines mais de petites usines et de partager le travail dans les régions afin de participer a la rétentions des familles et des personnes âgés dans leur milieux..

Québec il y a environ 1200 municipalités dont quelques centaines sont en dévitalisations

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L’habitation étant le plus important facteur de la qualité de vie, disposer d’un logis convenable est important pour le bien-être des individus et de la société dans son ensemble. Le logement influe non seulement sur le développement économique et social, mais aussi sur l’inclusion et l’exclusion sociale, la croissance économique et la création d’emplois.

LE STATUT

HABITAT MULTI GÉNÉRATIONS (HMG) est une entreprise d’économie sociale fondée en 2007 en vertu de la troisième partie de la Loi des Compagnies du Québec. Elle poursuit ses activités sans aucune fin de gains pécuniaires pour ses membres. L’entreprise est en voie d’implanter un projet-laboratoire dans la région administrative des Laurentides.

LA MISSION

Produire, gérer et entretenir des ensembles d’habitations à prix abordables en région destinées aux ménages à faible et moyen revenus dans une perspective d’autonomie et de mixité de la clientèle.

PLUS QUE DE SIMPLES MAISONS, NOUS OFFRONS UN NOUVEAU MODE DE VIE!

LES OBJECTIFS

Permettre aux populations à faible et moyen revenus de se loger de façon convenable; Démontrer qu’il est aisé pour des générations distinctes de vivre harmonieusement ….ENSEMBLE! mais AUTONOME, et par ricochet, mettre fin à l’isolement des personnes âgées; Favoriser le développement des liens sociaux intergénérationnels; Participer à la politique de régionalisation par la migration et la rétention des populations; Mettre les régions en valeur et habiter le territoire.

LES FORCES DE L’ORGANISME

Expertise diversifiée de par la variété de ses partenaires; Maisons de qualité qui reflètent notre compétence; Type de financement et approches de construction innovants; Respect des normes d’abordabilité de la SCHL et des critères du développement durable; Différents types de partenariat.

LES CARACTÉRISTIQUES DES MAISONS

Utilisation maximale du bois; Choix architectural sobre et matériaux de qualité durables; Caractère fonctionnel et sécuritaire, avantageux pour les personnes à mobilité réduite; Site d’implantation de qualité et aménagé pour assurer le bien-être des occupants; Construction en usines.

LE FINANCEMENT DES MAISONS

Mode de partenariat innovant; Nouvelles façons de faire; Disponibilité de programmes de support financier pour les utilisateurs des habitations.

LA DIMENSION HUMANITAIRE DU PROJET

Développement d’une vie communautaire organisée grâce à des activités collectives qui stimuleront le sentiment d’appartenance; Incitation d’un retour aux sources; Accessibilité de services pour chaque ensemble de maisons; Source d’emplois dans les régions; Répercussions positives sur les individus et sur la région dans son ensemble; Solution au problème crucial de logement en région au Québec.

En bref…

Plus que des maisons nous mettons de l’avant un mode de vie, une vie épanouie en région, dans une cohabitation harmonieuse de toutes les générations. Comme toutes les actions de solidarité impulsées au Québec, nous comptons sur la participation de tous pour faire de ce projet innovant une réussite pour nos communautés.

Saviez-vous que?

Au Canada, en 2006, 12.7% de l’ensemble des ménages (1.5 million) avaient des besoins impérieux en matière de logement. 21.4% des ménages (2.5 millions) devaient consacrer plus de 30% de leur revenu brut à leur logement. Au Québec, en 2006, 10.6% des ménages(338,000) avaient des besoins impérieux de logement et 18.5% (598,000) habitaient des logements inabordables. Selon une étude réalisée en 2010, les listes d’attente dans les offices municipaux d’habitation au Québec sont composées de 38 175 ménages.

Les études et statistiques de Habitat for Humanity démontre que le besoin de maison abordable est de 4,000 maisons a l'heure 24 Heures par jours donc faisons des maisons plutôt que faire des guerres
Même si je ne gagne j'espère que vous prendrez le temps de me téléphoné ou me contacter cel ouvert en tout temps 514 249 9925